
Q =「iDaily Watch·每日腕表杂志」/ A = Raynald Aeschlimann
Q:欧米茄在2025年将如何庆祝 NASA 资格认证60周年?是否能与我们的读者分享一下未来纪念款的发布策略?
A:你的问题很关键,关于这个话题我们的思考是——周年纪念款的本质在于传承历史价值,而不是短期营销。以超霸 Speedmaster 321 腕表为例,如果不系统梳理它背后的太空探索故事,消费者如何理解这件作品的意义?毕竟这是一款需要情感共鸣的高端产品。
过去十年我们确实推出过较多纪念款,但现在更注重选择关键的里程碑年份。与其让产品成为某个年份的附属品,不如让它本身成为传奇。史努比系列就是典型案例——尽管白色表盘的超霸系列 Speedmaster Snoopy 的市场追求度极高,但我们绝不会每年推出新版本。欧米茄拒绝采用「限量炒作→价格飙升」的短视模式,我们要让每次新品发布都成为收藏界真正期待的事件。

超霸 Speedmaster 新产品的开发方向至关重要,新一代产品需与现有系列保持深度契合。关于新产品规划,我想明确的是,我们会发布重要非凡的全新纪念腕表,例如 Snoopy 腕表,但是我们会把控节奏。
最后我想强调,真正的奢侈从不惧怕时间。不论是新品问世还是二级市场流转,超霸 Speedmaster 始终焕发持久生命力。正如它过去六十多年在传统与创新间的完美平衡,欧米茄的使命是让每一代人都能找到属于自己的传奇。

Q:超霸 Speedmaster 321「爱德华·怀特」款已经推出五年,我们需要再等五年才能等到下一代吗?或者说你们有什么长期计划?
A:这是个好问题。我想你可能需要等很久,可能长到要去海里或湖里钓鱼打发时间了(笑),毕竟321机芯是独一无二的。我们确实有新的创意和规划,但321机芯不会再出新款了,因为我认为没有任何机芯能像它这样兼具标志性地位、传奇历史与卓越性能。

让我重点说说321机芯。为何我如此推崇它?因为321机芯堪称制表技术之「皇冠上的明珠」。它非常经典,而且这款机芯承载的意义太过重大。通常技术发展会不断改良,就像汽车引擎升级换代。但321机芯却相反,我们再现经典,而非随意叠加。

对我而言,它是永恒的经典,但又不是停留在旧时代的符号。这不是简单复刻,321机芯本身就是如此伟大的存在,值得我们耐心等待。就像我们当时对 Chrono Chime 三问计时表的项目保密一样,我不得不对321相关计划整整保密了两年。期间人们总是追问我进展,我只能含糊其辞,但最终的成功证明等待是值得的。或许不用再等五年就能看到新的演绎,但具体形式我不敢保证。可以肯定的是,我们并没有从某个抽屉里翻出所谓「新款321」的计划,因为对我们而言,经典无需替代,传奇不可复制。

Q:超霸 Speedmaster 最初是为赛车而非太空打造。我们做一个假设性探讨:如果欧米茄当年没有将超霸 Speedmaster 提交 NASA 测试,您认为它如今的传奇地位会如何?
A:非常好的问题!即便没有 NASA 的篇章,我相信超霸 Speedmaster 依然会成为一枚传奇的腕表。超霸 Speedmaster 的设计风格是超越时代的,测速表圈、黑色表盘、小表盘等这些元素定义了现代计时码表的审美范式。如今即便是让孩子设计计时表,99%会本能采用这些特征。
自1957年诞生起,超霸 Speedmaster 腕表就代表着瑞士制表业的技术高度。作为专业赛车计时器,它卓越的精准性和耐性用,本身就预示了其跨界应用的潜力。从奥运计时到航空领域,欧米茄的技术优势终会找到绽放的舞台。

超霸 Speedmaster 的极简美学与功能哲学自成叙事体系。太空探索为其镀上星光,但真正让它成为「计时码表代名词」的,是人性化的操作逻辑——转动表冠时指尖接收的机械反馈,阅读刻度时双眼获得的直觉信息,这些体验本身就在讲述时间的故事。
最有意思的证据——全球智能腕表下载量最高的表盘设计,原型正是来自超霸表盘的经典布局。它们复刻的不是月球尘埃,而是半个世纪前就解决的人机交互命题。欧米茄的使命,是让每个时代的佩戴者都能书写自己的传奇,正如超霸 Speedmaster 在过去六十年多间,始终在传统与革新间保持着精妙的平衡。

Q:您提到传承与新生代,今年是我们庆祝超霸 Speedmaster 通过 NASA 资格认证60周年。您认为这段历史对年轻人有怎样的吸引力?是否需要新的突破?
A:人类对太空的向往从未消退。我的朋友查理·杜克(Charles Duke),真正的登月宇航员,已近90高龄。当老一辈航天人逐渐离开时,代际交替,新生力量崛起是历史的必然。我们发现新时代的企业家正在改写规则——伊隆·马斯克(Elon Musk)、杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)等顶尖人才以惊人投入推进太空探索,这印证了人类基因中深植的太空情结。

最近的西班牙伊比利亚半岛大停电事件颇具启示,当电子设备失效时,年轻人自发仰望夜空。这种剥离科技外壳的本真向往,恰与「蓝色起源」(Blue Origin)创始人的选择不谋而合,他们坚持佩戴超霸腕表进行太空旅行,因为这种机械时计承载着人类最原始的冒险精神。
每个孩子的宇航员梦想,本质是对未知的敬畏与探索欲,也可以说是永恒的童年梦想。我们与蓝色起源(Blue Origin)的合作超越了商业范畴,当他们选择佩戴我们的腕表进入太空,实则是将人类的集体记忆具象化为可传承的实体。数据显示,超霸 Speedmaster 腕表在暗光环境下的读时清晰度至今仍是行业标杆,这种功能性传承正是精神传承的基石。

Q:欧米茄是否也期待实现人类重返月球的计划?
A:重返月球不仅是技术突破,更是对人类探索精神的传承。这需要巨大投入和国家的战略布局,正如约翰·肯尼(John F. Kennedy)迪总统当年的愿景。但更重要的是汇聚真正理解航天价值的人,这正是我们始终选择与航天领域深耕者合作的原因。
我们与欧洲航天局耗时三年研发的超霸系列 Speedmaster X-33 Marstimer 腕表,其操作手册多达130页。尽管大多数佩戴者不会使用全部太空任务功能,但用户能感知到背后的技术沉淀,这正是航天装备与普通消费品的本质区别。有人将登月作为商业噱头,但欧米茄始终聚焦于宇航员腕间计时装备的可靠性,这种专注构筑了专业壁垒。

当然现实不容回避,即便在今天,登月依然充满风险。数据显示,近两年全球四分之三的月球探测器坠毁,一个零件误差就能毁掉数亿美元投资。火箭回收看似轻松的降落背后,是成千上万次失败积累的经验。因此,我们持续改进腕表的全面性能表现——毕竟在38万公里外的月球,0.01秒计时误差将造成78米的定位偏差,精准计时是太空任务的生命线。
这种技术坚持,正是我们与普通消费品的关键区别。当登月者戴上欧米茄的腕表,他们传承的是跨越六十年的航天精神内核。真正的探索,永远超越商业的功利计算。

Q:在贵公司的组织架构中,产品开发部门会面临怎样的挑战?
A:我们的产品开发部门具有独特战略地位,这不仅源于我们对产品的极致专注,更在于始终保持创新与克制的平衡。我有幸与斯沃琪集团创始人尼古拉斯·海耶克(Nicolas George Hayek)先生共事的经历极具启示性——面对上世纪石英危机,他通过系统性分析竞争对手的技术路径,最终以颠覆性产品重振瑞士制表业。这种产品至上的理念至今仍在指引我们。
现代品牌建设的本质就是通过精准定位构建消费者认知体系,这正是斯沃琪案例的核心启示。海耶克先生不仅创造了腕表产品,更重要的是构建了品牌精神共同体。通过赋予腕表超越其功能的情感价值,他重新定义了腕表与人的关系维度。这种战略思维指导着我们持续突破——既要保持对产品技术参数的严苛把控,更要构建能与用户产生精神共鸣的价值体系。

欧米茄的产品研发体系始终遵循「3C」战略准则——结果导向(Consequence)、系统协调(Coherence)、持续演进(Continuity)。这一理念贯穿我们每个技术决策,正如超霸系列 Speedmaster 历经六十余载仍在持续进化,其本质不在于单纯复刻初代登月腕表的物理形态,而在于完整传承精准可靠的技术基因。
产品创新的核心法则在于系统性突破。我们不会因追逐短期市场热度而偏离技术主线,就像不会为制造噱头设计脱离物理定律的「太空跳伞表」。真正的突破源于对精密制造的极致追求,通过使用硅游丝和其他防磁结构将腕表抗磁性能提升至15000高斯,让至臻天文台认证标准覆盖全系列产品,这种建立在严谨技术逻辑上的持续迭代,才是维持品牌百年生命力的根本。

超霸系列 Speedmaster 的技术革新始终遵循传承与突破的辩证法则。作为 CEO,最具挑战性的决策莫过于对超霸月球表 Speedmaster Moonwatch 的现代化升级,如何在原有的机芯结构整合同轴擒纵系统,使其达到至臻天文台认证标准。这种升级既要保持1965年通过 NASA 资格认证原型表的技术纯粹性,又要满足现代消费者对15000高斯防磁性能的严苛要求。
真正的创新必须建立在对消费心理的深刻洞察之上。当我们推出海马系列 Seamaster Aqua Terra 彩色表盘时,并非简单迎合潮流,而是通过色谱学研究将莫兰迪色系引入机械腕表设计,实现视觉美学与工艺逻辑的统一。正如斯沃琪集团创始人海耶克先生当年突破石英危机时所做的战略分析,现代产品开发需要同时解构市场趋势与技术瓶颈两个坐标。

材料科学的突破最能体现这种平衡哲学。超霸系列 Speedmaster Snoopy 纪念表款的诞生过程具有典型意义,我们的产品团队没有止步于表盘图案的复刻,而是将阿波罗13号任务中关键的14秒转化为动态表背设计。正是这种超越商业考量的技术浪漫主义,推动着我们在 Liquidmetal 合金和 Sedna 18K金等23项专利材料领域持续突破。
但是,将技术转化为情感共鸣,这正是我希望产品团队持续突破的方向。技术必须服务于情感表达,这才是真正的挑战。

当被问及消费者选择欧米茄背后的原因时,我认为核心在于他们对自己购买决策的充分认同。顾客钟爱品牌底蕴与设计美学,但同样重视产品的真实价值。这种价值认知将随时间推移愈发凸显,我从未见过脱离技术根基、制造实力或原创设计的奢侈品牌能获得持久成功。确实存在昙花一现的品牌案例,但在腕表行业的高端市场,我们始终保持清醒认知,欧米茄始终坚持品牌的发展愿景。
过去十年我们专注的核心技术,从机芯工艺、到同轴擒纵,再到至臻天文台认证,如今正逐渐被同业效仿。这种趋势恰恰证明了我们的先驱地位。作为行业创新者,我们始终需要平衡突破与传承的关系。设计师团队时常迸发极具创意的构想,但我们必须考量品牌基因的延续性。超霸系列承载着人类登月的历史见证,其设计语言需要传递永恒价值。这种在创造力与品牌精神之间的取舍,正是设计师面临的根本挑战,也是保持品牌纯粹性的关键所在。

Q:在参观工厂的过程中,我们看到贵品牌过去十年构建了完善的机芯生产体系,每个环节都达到了顶级工艺水准。请问欧米茄未来的突破方向是什么?
A:你即将见证创意的星辰大海正在我们脑海中酝酿。但首先要明确的是,制表工艺的持续创新与历史传承始终是我们的双轨核心,这点从未改变。
我们的工程师团队总能带来令人惊叹的突破。作为先锋精神的永恒载体,超霸系列 Speedmaster 始终是我们产品矩阵的荣耀勋章。更多惊喜尚需保留悬念,但可以透露的是,斯沃琪集团总部始终给予充分的创新自由,事实上,海耶克先生对这类突破性项目的资金支持从未迟疑。
值得期待的是,一枚真正意义上的全新机芯即将面世,这将是我们对「创新」一词的最新诠释。恕我冒昧,你不妨回忆一下近几年同级腕表品牌中,有几个品牌推出过完全自主研发的新机芯?

关于价格策略,目前欧米茄腕表的平均售价是7500美元,这正是遵循二十年前海耶克先生制定的基准线。虽然未来会有合理的价格浮动区间,但请放心,我们不会推出三重复杂功能的百万美元级的产品。
简而言之,我们的战略是——在坚守核心价值的同时,通过差异化的产品布局,为不同预算的消费者提供与其匹配的卓越之选。时间会证明,经典与前卫从不是对立命题。

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